2016年1月24日，宏力陽股份在寧波逸東豪生大酒店會議廳召開2015年度工作會議，出席會議的嘉賓和領導有：王希明、吳良勇、陳文正、汪衛軍、張志建、陳日平、朱鴻鳴、龔軍、王桂林；子公司、項目部、各部門成員共85人參加會議。
會議分別聽取了麗水項目部俞鋒作的關于麗水城區應急閉合工程項目管理報告、海工部朱明華作的關于三山涂東堤於泥原位固化樁施工管理報告、山東東營項目部劉志炳作的關于東營經濟技術開發區臨港產業區起步區土方吹填二期工程一標段項目管理報告、年度優秀員工楊治安作的述職報告、子公司總經理孫張波作的山東宏旭2015年度工作報告、總經理張志建作的浙江宏力陽2015年度工作報告。
會議認為，2015年是公司三年規劃實施的收官之年，宏力陽在總公司的領導下，經全體員工的共同努力，較好地完成了三年規劃所制定的目標任務，各項工作都取得了顯著成效。
會議指出，2016年是公司新一輪五年發展規劃的開局之年，也是著力打造經營團隊的起步之年，基于面臨的機遇與挑戰，根據新形勢新任務的要求，要堅持以經營團隊建設為抓手，以“一業為主、多業并舉”的平臺打造為重點，以經濟效益為中心，不斷推進制度改革，完善目標計劃管理和人才激勵機制，全面提升公司的硬實力和軟實力。
在隨后的分組議題討論會上，各小組成員暢言公司一年的發展和自己的工作體會，直言存在的問題和面臨的壓力。現任浙江圍海清潔能源投資有限公司總工的陳文正表示，這次共聚，看到了很多新面孔，新鮮血液的注入讓宏力陽更具活力；今年來，資質申報碩果豐厚，多資質符合了市場多元化的要求，說明公司多元化布局有成效。
“要根據不同板塊，建立不同機制”、“借助核心技術優勢，不放松對海洋工程市場的拓展”、“重點開拓西部市場”、“成立子公司，用股份作為激勵”、“年輕人要樹立狼性精神”……陳文正直面問題，把脈開方，很接地氣。
作為會議特邀嘉賓的王希明，也對公司2015年取得的豐碩成果表示了肯定及贊揚，同時他對宏力陽的整體發展提出了三點要求：一是要堅持“企業是我家，發展靠大家”的文化理念，勇當排頭兵，努力成為圍海集團的標桿；二是年輕人要發揚釘子精神，要有奮勇爭先的緊迫感和使命感，共同推進目標堅定、團結協作的隊伍建設；三是全體員工要以公司為榮，為公司爭光，為集團爭光！
會議最后，總經理張志建發表重要講話。他強調，全體員工要認真貫徹好這次會議精神，以公司新五年戰略規劃為引領，把思想高度統一到公司的各項部署上來，把工作著力點放到實現全年的目標任務上來，以只爭朝夕的精神，爭先進位的風貌，與時俱進的作風，凝心聚力，開拓創新，企業與員工的共贏局面就一定能實現！
（通訊員/凌鋒）
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