2017年1月6日，宏力陽股份在寧波東方石浦大飯店會議廳召開了2016年度工作會議暨迎新年會。公司領導班子成員、各部門相關人員出席本次會議，圍海集團專家委主任王希明、圍海集團風控總監徐剛、圍海股份運營總監汪衛軍、圍海股份運營主管洪世鳴等列席會議。
工作報告精彩摘要
1、2016年度工作回顧
2016年是公司五年規劃實施的開局之年。在集團的領導下，我們明確了各個板塊的布局，經全體員工的共同努力，通過外抓機遇、內抓機制，各項工作取得了良好的成績，為下一年的發展打下了堅實的基礎。
市場資源整合效果明顯，市政園林板塊開始布局，海工設備跌入冰點，山東宏旭取得跨越式發展。
項目管控能力顯著提高，安全生產總體穩定但形勢不容樂觀。
團隊建設措施創新，企業資信再上臺階，人事管理有序推進，開源節流多措并舉，科技成果成效顯著，分子公司協同發展；黨工團文化建設較為活躍。
2、2017年工作的總體思路
高舉經營龍頭，加快市場開拓，以管好項目為重點，以提高效益為目的，搶抓機遇保增長，內抓管理增效益，全力推進公司各項工作再上新臺階，爭創新業績。
努力實現以水利、市政、園林、環保和海工設備互融互通、多元結合的綜合性平臺，有的放矢的做好資質提升的業績準備工作，力爭兩到三年實現一到兩個專業的一級資質提升。
以“努力創造有價值有活力的生命型企業”、“企業成長、員工幸福、貢獻社會”的愿景和使命為導向，持續發揚艱苦奮斗的精神，引導組建會算、會干、干好工程的隊伍；全面培養、吸引志同道合的有識之士加入團隊。
作為直接為子公司服務的運營部門負責人汪衛軍勉勵道：“2016年的成績已成過去式，大家要向前看，看2017年公司三大指標，特別是凈利潤指標；要繼續在張董事長的帶領下，成為子公司的排頭兵、領頭羊；要抓緊大好形勢，在水利行業做精做強的同時，尋求在市政、園林、環保等專業領域的重大突破，實現一專多能；要充分利用母公司的上市公司融資平臺，通過工程總承包、投融資一體等方式，快速進入PPP市場，爭取把公司做強做大。”
作為老一輩水利工作者，圍海集團專家委主任王希明更是引用習近平主席2017年新年賀詞“擼起袖子加油干”、“天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真”，來激勵宏力陽全體員工要在2017年齊心協力，滿懷信心，共創公司發展新局面。
（通訊員/凌鋒）
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